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소개글

테라클은 2021년 설립된
화학적 재활용 기업입니다.

우리는 해중합 기술로 폐 PET를 원료(모노머)로 되돌려 다시 시장에 공급하며 산업 내 순환 구조를 구축하고 있습니다.

플라스틱은 더 이상 일회용품뿐 아니라 섬유, 의료, 전자제품, 건축, 자동차 등 산업 전반을 구성하는 핵심 소재입니다. 이미 우리는 ‘플라스틱 시대’에 살고 있습니다.

테라클은 대안 없는 탈플라스틱이 아니라 환경오염 없이 플라스틱을 반복 사용할 수 있는 실질적인 대안을 제시합니다.

미션

선의가 아니라,
기술로 해결한다.

자원순환 문제는 개인의 행동 문제가 아닌, 생산과 설계에서 시작된 산업의 문제입니다. 지금까지의 산업은 생산에만 최적화되어 있었고 폐기 이후를 고려하지 않은 채 설계되어 왔습니다.

세상의 모든 문제를 기술로 해결할 수는 없지만, 자원순환만큼은 기술과 산업의 영역입니다. 테라클의 기술은 문제를 해결하고 산업으로 증명하며 결국 구조를 바꿉니다.

비전

환경오염 없이
플라스틱의 무한한 사용을
허락한다.

이 문장은 사업의 지속가능성과 연결된 기술과 사업의 방향성입니다.

플라스틱의 무한한 사용은 해중합 기술의 완벽한 구현을 의미합니다. 테라클은 기술을 통해 플라스틱을 환경오염 없이 무한히 사용할 수 있는 시대를 열고자 합니다.

테라클의 핵심가치

빠르게 실행하고,
함께 판단하며,
끝까지 증명합니다.

01

Speed

속도는 경쟁력이 아니라 생존 조건입니다. 완벽함은 중요하지만, 그 어떤 완벽함도 실행 없이는 도달할 수 없습니다. 테라클은 빠르게 실행하고 데이터로 검증하며 반복을 통해 완성도를 높입니다.

02

Communication & Teamwork

우리의 도전은 결코 혼자 달성할 수 없습니다. 그래서 개인이 아닌 팀으로 움직입니다. 자신의 의견을 논리적으로 명확하게 전달하며, 더 나은 결과를 위해서라면 언제든 수정합니다.

03

Growth

성장은 선택이 아니라 전제입니다. 테라클은 빠르게 성장하는 조직입니다. 개인의 성장 속도가 조직의 속도를 따라가지 못하면 결국 전체의 속도가 느려집니다.

04

Performance & Reward

우리는 결과 중심 조직이며 창출된 성과는 반드시 보상합니다. 협력을 강조하고 팀으로 일하더라도 개별 성과는 철저히 기록되고 측정됩니다. 좋은 실패 또한 성과로 규정합니다.

세상이 정한 안정 대신, 스스로의 가능성을 선택한 사람들을 모읍니다.

Terracle에
합류하세요.

세상에 아직 비즈니스 모델로 검증되지 못한 사업과 기술을 영위하는 조직. 테라클은 스타트업을 이렇게 정의합니다.

우리는 불완전한 상태로 존재하고 있으며 기술적, 사업적 완성을 1차 목표로 합니다. 때문에 안정적인 직장을 찾는 분들에게는 적합하지 않습니다.

우리는 흔히 알려진 화려한 복지와 근무환경을 갖춘 IT 스타트업과 매우 다릅니다. 폐기물을 다루고 화학이라는 위험함과 누구도 풀지 못한 난제에 도전합니다. 즉 3D업입니다.

Dirty

Dangerous

Difficult

결코 화려하거나 안락하지 않습니다.

하지만 우리의 기술로 산업 구조가 바뀌고 자원순환의 기준이 다시 정의됩니다. 테라클은 우리가 원하는 세상을 만들기 위한 시뮬레이션이자 도구입니다. 우리는 이 도구의 가치를 스톡옵션과 보상을 연결합니다.

우리는 각자의 인생을 스스로 설계하고, 이 길을 선택한 사람들입니다.

테라클에서 각각의 역할과 팀, 직무는 서로 다른 강점을 요구하기에 채용기준 또한 달라집니다. 그러나 우리가 전사적으로 공유하는 것은 우리의 핵심 가치입니다. 즉 속도, 소통, 팀워크, 개인의 성장 그리고 성과의 공유입니다.

이것이 바로 우리가 ‘우리의 세계관’을 공유하는 사람들을 찾는 이유입니다.

만약 자신이 스스로 유능하다고 생각한다면, 자신의 강점과 약점을 명확히 알고 있다면, 속해 있던 조직이나 환경 때문에 제약 받는다고 느껴본 적이 있다면 지원하십시오.

이제 지구에 살고 있는 사람들에게 기적을 전달합시다. 창백한 푸른 점을 위하여.

우리는 이렇게 일해요

문제를 해결하는 방식이
곧 우리의 문화입니다.

워라밸 보장되나요?

보장되지 않습니다. 문제가 해결되지 않았는데 퇴근하는 문화는 없습니다. 다만 이는 단순히 오래 남아 있는 문화가 아닙니다. 할 일을 끝낸 사람은 자유롭게 퇴근합니다.

자유로운 연차 사용이 가능한가요?

대표이사의 승인 없이 팀 내 조율만으로 연차를 사용합니다. 다만 조직이 작기에 자신의 공백이 동료에게 과한 짐이 되지 않도록 소통하고 일정을 조율합니다.

연봉과 스톡옵션에 대하여

기여한 만큼 가져갑니다. 팀원의 요청 없이 1년에 연봉을 3번 인상한 사례가 있는 반면, 2년간 동결된 사례도 있습니다. 현재 구성원의 70%가 스톡옵션을 보유하고 있습니다.

복지는 어떤 것이 있나요?

거의 없습니다. 우리는 복지보다 성과와 보상에 집중합니다. 다만 몰입을 위해 필요한 지원은 아끼지 않습니다. 성장을 위한 투자를 복지로 정의합니다.

여정을 시작하기 전에

1. 테라클에는 각자의 역할 안에서 무엇을 이루고 싶은지가 명확한 사람들이 모여있으며 팀의 기대 또한 분명합니다.

회사를 단순히 노동을 제공하고 급여를 받는 거래관계로 인식한다면 적응하기 어렵습니다.

2. 직급, 경력, 분야에 상관없이 수평적으로 의견을 교환합니다.

모든 구성원은 논리와 근거를 바탕으로 상대를 설득해야 합니다. 자신의 의견을 명확히 표현하지 못하거나 피한다면 적응하기 어렵습니다. 이는 더 나은 의사결정을 위한 방식입니다.

3. 일을 힘들게 만드는 요소는 업무 자체보다 감정인 경우가 많습니다.

우리는 감정보다 문제해결에 에너지를 집중합니다. 불편한 의견을 마주하고 피드백을 통해 개선하는 과정이 어렵다면 적응하기 어렵습니다.

4. 우리는 학습을 중요하게 생각하며 이를 위한 자원과 기회를 제공합니다.

그러나 스스로 배우고 익히는 과정에 능동적이지 않다면 적응하기 어렵습니다.

여정에 대하여

신입, 경력, 임원을 포함한 모든 구성원은 수습기간을 거치며 테라클의 컬처덱을 기준으로 팀과 개인의 핏이 맞는지를 살펴봅니다. 업무에서는 문서나 설명보다 실제 일하는 방식과 결과를 기준으로 판단합니다.

또한 합류 시점과 무관하게 모든 구성원은 동일한 기준으로 평가받습니다. 우리는 테라클의 도구가 될 사람을 찾는 게 아니라, 테라클을 도구로 활용할 분을 찾습니다.

이 여정이 본인의 방향과 맞는다고 판단하시면 잘 찾아오셨습니다. 여기가 당신이 찾던 곳입니다.

지원 방법 안내

테라클과 함께할 준비가 되었다면,
이력서와 포트폴리오를 보내주세요.

지원 형식에는 제한이 없습니다. 다만 본인의 경험, 문제 해결 과정, 그리고 어떤 방식으로 성장해왔는지가 드러나는 자료를 권장합니다.

info@terracle.im

메일 보내기

채용 직무 안내

현재 열려있는 여정

[테라클 인천R&D센터] 기초연구팀 연구원 채용 (병역특례 / 전문연구요원 채용) ↗ [테라클 당진] 인프라팀, 환경안전팀, 생산기술팀 화학관련 7인 채용 안내 ↗ [테라클] CFO or Head of Finance 채용 ↗

테라클은 2021년 설립된 화학적 재활용 기업입니다. 우리는 해중합 기술로 폐 PET를 원료(모노머)로 되돌려 다시 시장에 공급하여 산업 내 순환 구조를 구축하고 있습니다.

플라스틱은 더 이상 일회용품 뿐 아니라 섬유, 의료, 전자제품, 건축, 자동차 등 산업 전반을 구성하는 핵심 소재입니다. 이미 우리는 ‘플라스틱 시대＇에 살고 있습니다. 테라클은 대안 없는 탈플라스틱이 아니라 환경오염 없이 플라스틱을 반복 사용할 수 있는 실질적인 대안을 제시합니다. 석유 기반 원료를 재생 원료로 대체하고 매립되거나 소각될 폐기물을 다시 원료로 되돌립니다. 우리는 기존 기술로 해결하지 못했던 복합·유색·저급 폐기물과 섬유까지 처리하여 선형적인 경제 구조를 순환 구조로 전환합니다.

테라클은 2021년 설립된 화학적 재활용 기업으로, 해중합 기술을 통해 폐 PET를 원료(TPA, EG)로 되돌려 다시 시장에 공급합니다. 단순한 재활용을 넘어, 폐기물을 원료로 전환하여 산업 내 순환 구조를 구축하고 있습니다.

우리는 기존 기술이 해결하지 못했던 복합·유색·저급 폐기물과 섬유까지 처리하며, 선형적인 경제 구조를 순환 구조로 전환하는 일을 합니다. 플라스틱은 더 이상 일회용 소재가 아니라, 섬유, 의료, 전자, 건축, 자동차 등 산업 전반을 구성하는 핵심 소재입니다.

우리는 이미 ‘플라스틱 시대’에 살고 있습니다. 테라클은 대안 없는 탈플라스틱이 아니라, 플라스틱을 환경오염 없이 반복적으로 사용할 수 있는 구조를 만듭니다. 이를 통해 석유 기반 원료를 재생 원료로  대체하고, 매립·소각되는 폐기물을 다시 원료로 전환합니다. 테라클에는 좋은 일을 하고 싶은 사람이 아니라, 문제를 해결하고 싶은 사람이 필요합니다.

선의가 아니라, 기술로 해결한다.

자원순환 문제는 개인의 행동 문제가 아닌, 생산과 설계에서 시작된 산업의 문제입니다. 지금까지의 산업은 생산에 최적화되어 있었고, 폐기 이후를 고려하지 않은 채 설계되어 왔습니다. 세상의 모든 문제를 기술로 해결할 수는 없지만, 자원순환 문제만큼은 기술과 산업의 영역입니다. 테라클의 기술은 문제를 해결하고, 산업으로 증명되며, 결국 구조를 바꿉니다.

선의가 아니라, 기술로 해결한다.

자원순환 문제는 개인의 행동 문제가 아닌, 생산과 설계에서 시작된 산업의 문제입니다. 지금까지의 산업은 생산에만 최적화되어 있었고 폐기 이후를 고려하지 않은 채 설계되어 왔습니다.

세상의 모든 문제를 기술로 해결할 수 는 없지만 자원순환 만큼은 기술과 산업의 영역입니다. 테라클의 기술은 문제를 해결하고 산업으로 증명하며 결국 구조를 바꿉니다.

세상에 아직 비즈니스 모델로 검증되지 못한 사업과 기술을 영위하는 조직.
테라클은 스타트업을 이렇게 정의합니다.

우리는 불완전한 상태로 존재하고 있으며
기술적, 사업적 완성을 1차 목표로 합니다.
때문에 안정적인 직장을 찾는 분들에게는 적합하지 않습니다.

우리는 흔히 알려진 화려한 복지와 근무환경을 갖춘 IT 스타트업과 매우 다릅니다.
폐기물을 다루고 화학이라는 위험함과 누구도 풀지 못한 난제에 도전합니다.
즉 3D업 입니다.

Dirty
Dangerous
Difficult

결코 화려하거나 안락하지 않습니다.

하지만 우리의 기술로 산업 구조가 바뀌고 자원순환의 기준이 다시 정의됩니다.
테라클은 우리가 원하는 세상을 만들기 위한 시뮬레이션이자 도구입니다.
우리는 이 도구의 가치를 스톡옵션과 보상을 연결합니다.

우리는 각자의 인생을 스스로 설계하고, 이 길을 선택한 사람들입니다.

테라클에서 각각의 역할과 팀, 직무는 서로 다른 강점을 요구하기에 채용기준 또한 달라집니다.

그러나 우리가 전사적으로 공유하는 것은 우리의 핵심 가치입니다.

즉 속도, 소통, 팀워크, 개인의 성장 그리고 성과의 공유입니다.

우리는 함께 일하는 방식에 대한 공통된 원칙을 가지고 있습니다.

이것이 바로 우리가 ‘우리의 세계관’을 공유하는 사람들을 찾는 이유입니다.

만약 자신이 스스로 유능하다고 생각한다면,
자신의 강점과 약점을 명확히 알고 있다면,
속해 있던 조직이나 환경 때문에 제약 받는다고 느껴본 적이 있다면,

그리고 세상이 아직 당신의 잠재력을 인식하지 못했다고 생각했다면 지원하십시오.

테라클은 우리가 해결하는 문제의 본질을 정확히 이해하고 있습니다.
우리가 마주한 도전은 오직 기술을 통해서만 해결될 수 있으며,
테라클과 당신이 그 해결책의 주인공입니다.

이제 지구에 살고 있는 사람들에게 기적을 전달합시다. 창백한 푸른 점을 위하여.

세상에 아직 비즈니스 모델로 검증 되지 못한 사업과
기술을 영위하는 조직 테라클은 스타트업을 이렇게 정의합니다.

우리는 세상에서 불완전 상태로 존재하고 있으며 기술적, 사업적인 완성을 1차 목표로 하고 있습니다. 때문에 안정적인 직장을 원하시는 분들은 애초에 맞지 않습니다.

또 흔히 알고 있는 멋진 IT 스타트업과 테라클은 매우 차이가 큽니다.테라클은 폐기물을 다루고, 화학이라는 위험함과, 누구도 성공하지 못한 어려움에 도전하고 있습니다.
즉 3D 업 입니다. 

Dirty
Dangerous
Difficult

결코 화려하거나 안락하지 않습니다.

하지만 우리의 기술과 사업으로 산업의 구조가 바뀌고, 자원순환의 기준이 다시 정의됩니다. 테라클은 우리가 원하는 세상을 만들기 위한 시뮬레이션이자 도구입니다.

우리는 이 도구에 스톡옵션과 보상을 연결합니다.
우리는 각자의 인생을 직접 설계하고 선택한 사람들입니다.

Terracle에서 각각의 역할, 팀, 직무는 서로 다른 강점을 요구하기 때문에 우리의 채용 기준은 그에 따라 달라집니다. 그러나 우리가 회사 전체적으로 공유하는 것은 우리의 핵심 가치입니다. 즉, 속도, 소통, 팀워크, 개인의 성장, 그리고 성과의 공유입니다. 그리고 우리는 함께 일하는 방식에 대한 공통된 철학을 가지고 있습니다.

이것이 바로 우리가 우리의 세계관을 공유하는 사람들을 찾는 이유입니다. 만약 당신이 스스로 유능하다고 생각한다면, 당신의 강점과 약점을 명확하게 알고 있다면, 속해 있던 조직이나 환경 때문에 제약 받는다고 느껴본 적이 있다면, 세상이 아직 당신의 잠재력을 인식하지 못했다고 생각해 본 적이 있다면, 지원하세요.

Terracle은 우리가 해결하려는 문제의 진정한 본질을 이해하고 있습니다. 우리가 다루는 이 도전들은 오직 기술을 통해서만 해결될 수 있으며, Terracle은 그 해결책의 주인공입니다. 이제, 지구에 살고 있는 사람들에게 기적을 전달합시다. 창백한 푸른 점을 위하여.

워라벨 보장되나요?

보장되지 않습니다. 문제가 해결되지 않았는데 퇴근하는 문화는 없습니다. 일부 구성원은 하루 10~12시간 이상 몰입합니다.

하지만 이는 단순히 사무실에 남아서 버티는 문화가 아닙니다. 할 일을 끝낸 사람은 누구의 눈치도 보지 않고 자유롭게 퇴근합니다. 다만, 문제를 맡은 사람은 끝까지 해결합니다. 테라클에서의 시간은 '얼마나 오래 앉아 있는가'가 아닌, '문제를 어떻게 해결하는가'로 측정됩니다.

연봉과 스톡옵션에 대하여

팀원의 요청 없이 1년에 연봉을 3번 인상한 사례가 있는 반면, 2년간 동결된 사례도 있습니다. 기여한 만큼 가져갑니다. 또한 현재 구성원의 70%가 스톡옵션을 보유하고 있습니다. 테라클은 회사의 성장을 개인의 자산으로 연결합니다. 테라클은 호봉제가 아닌 연봉제를 채택하고 있으며, 연차가 쌓인다고 해서 연봉이 자동으로 오르지 않습니다. 무임승차는 허용하지 않습니다. 개인의 성과는 절대 묻히지 않습니다. 본인의 부족함을 조직과 시스템 뒤에 숨는 것도 불가합니다.

복지는 어떤 것이 있나요?

거의 없습니다. 우리는 복지보다 성과와 보상에 집중합니다. 다만, 몰입을 위해 필요한 지원은 아끼지 않습니다. 구내식당 중식(일부)과 야근 식대는 기본적으로 지원하며 간식과 음료는 상시 구비되어 있습니다. 특히 우리는 성장을 위한 투자를 복지로 정의합니다. 직무 관련 자격증 취득 시 교육비 전액을 지원하며, 취득 시 금전적 보상을 즉시 제공합니다. 또한 클러스터 내의 헬스장과 샤워실, 통근/셔틀버스, 휴게실, 안마의자, 유치원 등의 시설을 이용할 수 있습니다.

연봉과 스톡옵션에 대하여

팀원의 요청 없이 1년에 연봉을 3번 인상한 사례가 있는 반면, 2년간 동결된 사례도 있습니다. 기여한 만큼 가져갑니다. 또한 현재 구성원의 70%가 스톡옵션을 보유하고 있습니다. 테라클은 회사의 성장을 개인의 자산으로 연결합니다.

테라클은 호봉제가 아닌 연봉제를 채택하고 있으며, 연차가 쌓인다고 해서 연봉이 자동으로 오르지 않습니다. 무임승차는 허용하지 않습니다. 개인의 성과는 절대 묻히지 않습니다. 본인의 부족함을 조직과 시스템 뒤에 숨는 것도 불가합니다.

복지는 어떤 것이 있나요?

거의 없습니다. 우리는 복지보다 성과와 보상에 집중합니다. 다만, 일하는 데 필요한 지원은 제공합니다. 외근 시 법인카드 사용, 구내식당 중식 (일부 지원), 야근 식대, 간식 및 음료는 상시 구비하고 있습니다.

또한 조직에 필요한 자격증 취득 시 교육비를 전액 지원하며, 취득 시 별도의 금전적 보상이 제공됩니다. 또한 클러스터 근무 시 다음과 같은 시설을 무료로 사용할 수 있습니다. 헬스장, 통근버스, 셔틀버스, 휴게실, 안마의자, 유치원 등

1. 테라클에는 각자의 역할 안에서 무엇을 이루고 싶은지가 명확한 사람들이 모여있으며 팀의 기대 또한 분명합니다.
회사를 단순히 노동을 제공하고 급여를 받는 거래관계로 인식한다면 적응하기 어렵습니다.

2. 직급, 경력, 분야에 상관없이 수평적으로 의견을 교환합니다.
모든 구성원은 논리와 근거를 바탕으로 상대를 설득해야 합니다.
자신의 의견을 명확히 표현하지 못하거나 피한다면 적응하기 어렵습니다.
이는 수평적인 문화를 만들기 위함이 아니라, 더 나은 의사결정을 위한 방식입니다.

3. 일을 힘들게 만드는 요소는 업무 자체보다 감정인 경우가 많습니다.
우리는 감정보다 문제해결에 에너지를 집중합니다.
불편한 의견을 마주하고 피드백을 통해 개선하는 과정이 어렵다면 적응하기 어렵습니다.

4. 우리는 학습(學習)을 중요하게 생각하며 이를 위한 자원과 기회를 제공합니다.
그러나 스스로 배우고 익히는 과정에 능동적이지 않다면 적응하기 어렵습니다.

신입, 경력, 임원을 포함한 모든 구성원은 수습기간을 거치며 테라클의 컬처덱을 기준으로 팀과 개인의 핏이 맞는지를 살펴봅니다.
업무에서는 문서나 설명보다 실제 일하는 방식과 결과를 기준으로 판단합니다.

또한 합류 시점과 무관하게 모든 구성원은 동일한 기준으로 평가받습니다.
우리는 테라클의 도구가 될 사람을 찾는게 아니라, 테라클을 도구로 활용할 분을 찾습니다.
테라클은 좋은 일을 하고 싶은 사람이 아니라 문제를 해결하고 싶은 사람이 필요합니다.

이 여정이 본인의 방향과 맞는다고 판단하시면 잘 찾아오셨습니다.
여기가 당신이 찾던 곳 입니다.

1. 테라클에는 각자의 역할 안에서 “무엇을 이루고 싶은지”가 명확한 사람들이 모여 있으며, 팀의 기대 또한 분명합니다. 회사를 단순히 노동을 제공하고 급여를 받는 거래관계로 인식한다면, 적응하기 어렵습니다.

2. 직급, 경력, 분야와 관계없이 수평적으로 의견을 교환합니다. 모든 구성원은 논리와 근거를 바탕으로 상대를 설득합니다. 자신의 의견을 명확히 표현하기 어렵다면 적응하기 어렵습니다. 이는 ‘수평적인 문화’를 만들기 위함이 아니라, 더 나은 의사결정을 위한 방식입니다.

3. 일을 힘들게 만드는 요소는 업무 자체보다 감정인 경우가 많습니다. 우리는 감정보다 문제 해결에 에너지를 집중합니다. 불편한 의견을 공유하고 피드백을 통해 개선하는 과정이 어렵다면 적응하기 어렵습니다.

4. 우리는 학습(學習)을 중요하게 생각하며, 이를 위한 자원과 기회를 제공합니다. 그러나 스스로 배우고 익히는 과정이 익숙하지 않다면 적응하기 어렵습니다.

신입, 경력, 임원을 포함한 모든 구성원은 수습기간을 거치며 테라클의 컬쳐덱을 기준으로 팀과 개인의 핏이 맞는지를 살펴봅니다.

업무에서는 문서나 설명보다 실제 일하는 방식과 결과를 기준으로 판단합니다.

또한 합류 시점과 무관하게 모든 구성원은 동일한 기준으로 평가받습니다. 우리는 테라클의 도구가 될 사람을 찾는게 아니라, 테라클을 도구로 활용할 분을 찾습니다.

이 여정이 본인의 방향과 맞는다고 판단하신다면 잘 찾아오셨습니다. 여기가 당신이 찾던 곳입니다.

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